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经典管理培训项目500个

2022/1/14 2:32:17发布96次查看
经典管理培训项目500个-君拓拓展juntuotz
《经典管理培训项目500例之激励培训篇》
激励培训项目
激励就是要解决,努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系、报酬与期望报酬的关系。如果员工缺少积极性,错在管理者与组织,而不是员工。管理者不单要惩罚员工不支持的行为,更要奖励他们期望的行为。激励是一门艺术,这类项目将告诉领导者,如何用艺术的方法来激励下属。
团队培训项目
团队的效率和士气是取得成功的关键。团队培训项目,以项目的形式迅速完善您的团队建设,操作性强、难度高,对参训学员提出了极大的挑战,迫使他们自动寻求集体的支持,自然而然地培养了他们的团队合作精神。
《经典管理培训项目500例之创新培训篇》
创新培训项目
商海纷繁复杂,市场瞬息万变。创新是财富的源泉,创新是商品的第一品质,没有创新就无法生存。创新培训项目的宗旨在于培养学员的创新精神,使他们能够另辟蹊径地看待并解决问题。这些项目,大多都是大家喜闻乐见、耳熟能详的。玩这些项目,可以让您始终保持活跃的思维和开放的态度,迅速开拓您的思维,让您的思想迸发奇异的火花。
压力缓解培训项目
不论压力来自何时,来自何地;也不论是面对同事、领导,还是为了应付难以相处客户,如何才能使您化解压力,变压力为动力?我们精心挑选的这类项目,将为您提供迅速、有趣的压力缓解途径,帮助您缓解工作与生活的高压。大量的活动与技巧,简单的放松与练习,让您的生活充满阳光,让您的工作充满快乐!
《经典管理培训项目500例之沟通培训篇》
沟通培训项目
沟通能力从来没有像现在这样,成为职业人士成功的必要条件。一个职业人士的成功75%靠沟通,25%靠天才和能力。不拘一格的项目形式、活泼有趣的项目内容,让您亲身体验什么是真正的沟通,迅速提高您的沟通技巧和沟通能力。
学习培训项目
建设学习型组织是任何企业长期发展的必须,但是如何让员工在工作中学习,在学习中成长;如何让他们更自主更自愿地学习,无疑也是众多的企业领导面临的一大难题。这类项目不仅可以帮助企业领导者和企业人力资源部门轻松培养员工的学习兴趣,而且以简单的活动和练习,告诉员工科学的学习方法和学习态度。
《经典管理培训项目500例之销售团队培训篇》
销售团队培训项目
简单的项目活动,使销售团队训练既有趣又高效。令人兴奋的交互式训练涵盖了销售的各个层面,从时间管理、组织能力到建立联系、提问技巧、销售陈述、处理拒绝和抵御竞争。简单的项目方法、全新的训练方式,在轻松有趣的项目中,使您和您的员工销售技能大幅度提高。
应变培训项目
这些项目的宗旨在于培养员工应对新问题的能力。项目通过巧妙的设计,将一些看似简单的动作和语言变成一项很难顺利完成的任务,极大地考验了学员反应的敏捷性和应变能力,从而逐步改善学员面对新问题的心态,提高学员解决新问题的能力。
《经典管理培训项目500例之户外培训篇》
户外培训项目
户外培训项目是一种面向问题的学习方法,项目不仅在设计上匠心独运,而且在阳光明媚的户外环境里搭建舞台,使整个培训活动充满新奇与魅力。通过这些项目可以达到,增强个人和团队自信心,增进团队成员间相互信任,促进沟通与交流、团结与合作,提升人际交往技巧等多种目的,是培训师和培训专员的理想选择。
领导培训项目
这些项目专门针对企业的管理者设计,通过轻松的项目过程,告诉管理者包括授权、激励、团队建设等各种领导技巧及其运用方法。
思维培训项目
创新的源泉首先是思维的创新,玩这些项目,可以锻炼学员的逻辑分析能力,同时可以培养学员多层面思考问题,多角度解决问题的能力。
【举胖子】
游戏说明
人数:5人/组
时间:10分钟
道具:无
场地:不限
应用:
1.打破思维局限性
2.创新思维训练
3.团队合作精神的培养
游戏目的
你能举起一个200斤的胖子吗?不要认为不可能,只要动脑筋,敢于尝试,这个世界上没有什么事是不可能的。
游戏步骤
1.从学员中挑选一名个头最大的、体重最重的学员,然后让他坐到讲台的座椅上。
2.另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请他们上台。
3.问问大家,这四个人是否能把那个大胖子抬起来?很多人可能会笑笑,认为那是不可能的。
4.告诉大家下面就要进行这个游戏。要求四名瘦小的学员要合力将椅子上的胖学员举起来,至少3分钟,但是,每人只能动用自己的一到两个手指。
思考与讨论
1.他们体验之前,你认为这个任务有可能完成吗?体验完之后呢?
2.他们是怎么做到的
总结与分享
1.不要认为不可能,因为在这个世界上没有什么是不可能的。这个项目要求:四个人用一两个手指把胖子抬起来,但并没有说不能用其他工具。比如我们可以运用几根绳子将椅子拴起来,然后每人抓住绳子的一头,可能胖子就抬起来了。总之,只有想不到的,没有做不到的。
2.在游戏过程中,大家齐心协力、通力合作非常重要。现在四个瘦子是一个团队,要完成一个共同的任务,如果有谁偷懒,不肯使劲的话,那肯定是达不到预期的目的的。
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