电商潮流下，您还在让客户用表格下单吗？
在这个零售端受到电商潮流巨大冲击的时代，供货商/厂商们一边惊叹电商威力的巨大，一边给订货商发着订单表格。以往下游最大的抱怨就是产品不直观，很多时候订货只靠业务员的介绍、表格或者产品单，而由于产品更新快，产品单的内容也不一定准确。订货前下游需要反复询问产品的情况、库存等问题，往往一次订货就要花一个小时乃至更久，订货效率十分低。
现在通过鲜桥订货系统，为企业建立起了一个京东式商城，下游客户可以直观地看到商品的图片、规格、价格、库存、详细介绍等信息，再也不用麻烦业务员，客户就能自主下单，分分钟搞定！
手机的用法已经改变
一直以来，手机的定义都是通话工具。但是现今智能机的发展却打破了这一定律。当今的手机更多地被人们作为生活及办公的工具。在以往的渠道来往过程中，下游更多的是通过拨打电话直接告诉上游需求，而在这过程中不仅耗时耗力，更容易造成错漏。
现在企业可以通过鲜桥订货系统，改变这一弊端。鲜桥订货系统自带的移动商城功能，让业务处理从电脑延伸到手机，用户即时不用电脑，通过手机也可以很方便地获取商品信息与下单。更重要的是，鲜桥订货系统与微信的无缝对接，企业不仅获得了一个专属的微商城系统，更可以借助微信获得更好的营销与传播效果。
信息交流速度决定了公司的发展速度
传统行业中，与客户的信息交流主要是通过业务员或者客服人员。这样会造成几个问题：
层层传递误差放大。负责传达消息的人员受到培训不到位或者业务岗位比较片面，对企业的情况了解不透彻，或者是理解偏差，有时候信息经过起口中组织语言再转述，会造成意思的偏差。同时一个上游往往面对的是成百上千的下游，而下游每一家的联系人可能也不止一个。当上游想到达到信息与下游的随时畅通时，就需要传达人员大量的工作，挨家通知，甚至一家通知几遍，而客户可能听过后不久就忘了，效果并不好。诸侯效应。所谓诸侯效应，即如果企业分配固定人员管理固定客户，容易让下游与对接人员建立强连接而弱化对上游企业的连接，使下游成为对接人员的私人资源，如果对接人员离开公司，下游可能会随之离去。
鲜桥为企业搭建了专属的移动分销平台，将信息交流的渠道从层层转达变成了一站直达，所有用户都可以通过系统获取最新的信息，并且直接进行反馈交流。改变了以往有新产品或活动后，业务人员需要拿着画册挨个给用户讲解，费时费力的交流方式，不仅大大促进了信息沟通的效率，减少了出错的可能，更强化了上游企业对下游的直接控制，让下游渠道更加稳固。
粗放管理vs精耕细作
传统企业一般很难做到精细化管理，并不是管理者没有意愿，而是精细管理的要求太高太系统，如果仅靠人力，根本难以达到。
通过鲜桥订货系统却很容易做到了这一点。在鲜桥pc管理端，企业可以方便地给经销商定制专门的分类分级，每一个经销商商品执行的价格、每个品牌执行的价格、可用的货运方式、付款方式、能代理的商品等都能精细设置。就连代理商拥有特殊的价格政策都能精确指定。
同时，可以根据企业员工的分工，建立了不同的子账号进行管理。通过权限的分配，让整个业务形成一条完整的作业流水线，审单、财务、仓库管理等不同的人员拥有不同权限，成为流水线上的一员协同处理业务，效率更高！
鲜桥订货系统帮助企业轻松实现了渠道管理电商化，拥有了包括电脑、手机app、微信商城在内的全套专属前台电商平台及erp式管理后台。实现了企业业务模式的跨越，提高了业务效率，加强了与下游的业务联系，提升了企业品牌形象。在当下商业竞争的丛林世界中，“胜利”永远只有一个标准：比别人跑得更快。你还在犹豫什么? 快下手吧!!!